Te presentamos nuestro portafolio de servicios
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Estrategia
Alineamos las estrategias con la operación del negocio:
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FODA del Negocio
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Análisis de Palancas del Negocio vs Competencia
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Misión y Visión del Negocio
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Definición del Impulso Estratégico
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Modelo de Escenarios
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Mapa Estratégico
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Plan de Implementación
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Control y Seguimiento de la Planeación Estratégica

Planeación Humana
Implementamos estrategias a la medida de tu necesidad:
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Procesos de Transformación Cultural
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Planes para el Ciclo de Vida del Empleado (CVE)
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Planes de Sucesión / Cartas de Reemplazo (PDT)
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Planeación Estratégica de Talento (PET)
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Blindaje de Talento y Puestos Claves
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Equipos Directivo de Alto Desempeño (EDAD)
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Programa de Desarrollo de Líderes
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Establecimiento de Código de Ética

De Empresa Familiar a Institucional
Aseguramos que la operación del negocio no dependa de personas en particular impulsando la continuidad
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Tabla de Facultades y Decisiones
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Modelo de trabajo y de Operación
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Tableros de Control
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Estándares de Desempeño
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Políticas de Dirección
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Manuales de Operación
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Estandarizar procesos claves de negocio
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Planes de Desarrollo y Sucesión

Diseño Organizacional
Aseguramos que la estructura organizacional, la definición de retos y la medición de cada puesto estén totalmente aterrizados con el impulso del negocio y estrategias para tener un impacto con el resultado esperado
Establecemos los parámetros bajo los cuales se desarrollan las actividades productivas de cada área
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Sistemas de Evaluación de Desempeño
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Evaluación 360
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Gestión del Cambio
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Diseño Organizacional
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Diagnóstico de Talento y Equipos

HSE Consulting
Health , Safety & Environmental:
Transformamos la gestión de salud, seguridad y medio ambiente en una ventaja competitiva, impulsando la continuidad operativa y el cuidado integral de los colaboradores
• Diagnóstico Operativo
• Arquitectura Organizacional
• Gestión de Procesos
• Planeación Estratégica y Táctica
• Sistemas de Gestión EHS
• Coaching & Mentoring EHS

Compensaciones y Diseño Organizacional
Nuestra metodología garantiza que los paquetes de compensación sean competitivos y sostenibles, lo que impulsa el crecimiento organizacional y mejora la retención del personal. Con capacitación continua, fortalecemos las habilidades del equipo, asegurando que cada rol contribuye al éxito del negocio.
• Valuaciones de puestos - Metodología IPE (Mercer) o Hay
• Presupuesto de nómina anual y definición de paquetes de remuneración total
• Costeo de estructuras
• Tabuladores salariales
• Revisión y ajuste de estructuras salariales
• Crecimiento o reestructuración
• Alineación estratégica de roles y jerarquías
• Capacitación y entrenamientos